매출은 늘었는데 왜 이익은 줄었지?
소상공인 이익성장 경영컨설팅
매출을 키우고,
매출의 질을 높여,
이익이 남는 구조를 만듭니다.
마진웍스는 매출·원가·고객·상품·채널·운영 데이터를 함께 보고 이익 병목을 찾습니다. 회수 가능한 과제만 90일 동안 실행하고, 결과를 숫자로 검증해 고객이 직접 운영할 수 있도록 인계합니다.
- 해결책보다 진단 먼저
- 확인된 범위까지만 보고
- 운영자산을 고객에게 인계
THE OWNER'S QUESTIONS
요즘 장사하면서 가장 많이 하는 고민
표면의 증상은 비슷해도 이익이 막히는 원인은 사업마다 다릅니다.
인건비는 오르는데 사람을 줄일 수도 없고…
배달·포장을 늘렸는데 실제로 남는 게 있나?
AI와 SNS를 우리 사업에 어디부터 써야 하지?
컨설팅 비용을 쓰고 정말 회수할 수 있을까?
TWO PROFIT PATHS
이익은 두 가지 경로에서 늘어납니다.
매출 확대와 매출의 질 개선을 하나의 손익 기준으로 연결합니다.
수익성을 수반한 건강한 매출 성장
고객, 상품, 가격, 채널과 재방문 구조를 조정해 공헌이익을 훼손하지 않는 매출 성장을 만듭니다.
매출의 질 개선
원가, 상품구성, 생산성, 운영시간과 반복업무를 개선해 같은 매출에서도 더 많은 이익이 남도록 합니다.
영업이익 = 매출 × 공헌이익률 − 고정비
6 STAGES × 3 LAYERS
진단에서 내재화까지, 근거를 통과한 과제만 실행합니다.
각 단계에서 성과, 디지털 실행, 고객 내재화를 함께 보고 계속·수정·중단을 판단합니다.
적합성 확인
자료, 의사결정권자 참여, 실행시간과 경제성을 확인합니다.
기준선·병목 진단
손익·고객·상품·채널·운영을 함께 보고 병목 1~3개를 정합니다.
이익기회 산정
기대효과와 실행비용, 가정과 불확실성을 분리합니다.
솔루션 설계
우선순위, 고객 책임, 포함·제외업무와 KPI를 SOW로 정합니다.
90일 실행
빠른 개선과 구조적 실험을 실행하고 주간 데이터로 판단합니다.
성과검증·내재화
외부요인을 구분하고 계정·SOP·템플릿과 운영리듬을 인계합니다.
SERVICES
상담에서 시작해 진단하고, 실행한 뒤, 필요할 때만 관리합니다.
회차나 게시물 수가 아니라 해결할 이익 병목과 검증 가능한 산출물로 구분합니다.
30분 적합성 상담
자료 보유, 의사결정자 참여, 실행시간과 경제성을 확인합니다.
상담 신청 →이익성장 정밀진단
핵심 병목과 기준선을 확인하고 회수 가능한 실행과제를 정합니다.
진단 범위 보기 →90일 이익성장 프로그램
우선과제를 실행하고 중간 데이터로 계속·수정·중단을 판단합니다.
프로그램 보기 →이익성장 경영관리
검증된 운영체계를 월간 리듬으로 유지하고 다음 과제를 관리합니다.
관리 범위 보기 →EVIDENCE BEFORE CLAIMS
성과는 활동량이 아니라 경제성과 운영자산으로 확인합니다.
숫자가 달라져도 기준선과 외부요인을 구분할 수 없으면 컨설팅 효과로 단정하지 않습니다.
자료 신뢰도와 효과 식별수준을 나누어 표시하고, 확인된 범위까지만 말합니다. 결과물에는 KPI, 실행기록, SOP, 템플릿, 계정·권한과 다음 의사결정 기준을 남깁니다.
검증 기준 보기WHO WE ARE
현장을 이해하는 판단과 데이터 기반 실행을 연결합니다.
강원두 Managing Partner는 대기업 현장경험과 영업·전략·마케팅·AI 역량을 소상공인이 실행할 수 있는 개선안으로 전환합니다. 마진웍스는 경영판단과 디지털 실행을 한 팀이 책임지는 방식으로 일합니다.
회사와 대표 보기 →첫 단계는 30분 이익성장 적합성 상담입니다.
최근 데이터 보유 여부와 해결하고 싶은 문제를 확인한 뒤 다음 절차를 안내합니다.